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大家好，我是文宇。
很多人用AI，用得像个玩具。
问它写方案，答非所问；提点建议，模棱两可。
但不是AI不行，是你不会问。
高手用AI，不靠碰运气，靠的是提问的底层逻辑。
一句问法，就能撬动它背后的全部能力。
我整理了20条高质量提问模板 ，问题问得准，AI才能答得狠。
01｜专家扮演法
让AI像一位经验老手，为你出谋划策。
句式：
你是一位拥有20年经验的[领域]专家，请以专业、严谨的态度分析[具体问题]，并提出可行方案。包括：专业分析+案例+风险+步骤。
02｜思维链拆解法
强迫AI按逻辑走，不再跳步瞎说。
句式：
请逐步推理解决这个问题：1. 问题核心是什么？2. 背景如何？3. 可行路径有哪些？4. 各路径优劣？5. 最优解是什么？
03｜多角度透视法
把问题翻过来、拆开看，看到别人看不到的层。
句式：
请从【理论】【实践】【创新】三个角度分析[主题]，每个角度说3点，并说明三者之间的联系。
04｜AB对比法
帮你在选A还是选B时不再纠结。
句式：
请对比[选项A]和[选项B]：优势、劣势、适用场景、成本效益、长期影响，并给出推荐意见。
05｜系统诊断法
不是头痛医头，而是看穿整个系统的毛病。
句式：
请系统分析[问题]：1. 问题本质；2. 用5W1H找原因；3. 影响有多广；4. 给出多个方案；5. 提前预防建议。
06｜创意激发法
突破思维枯竭期的必杀技。
句式：
请用头脑风暴法，为[主题]提出创意。不限可行性，类比、反向、趋势都行，最后筛选出3-5个最有潜力的创意并说明理由。
07｜决策支持法
不靠拍脑袋决策，而是靠理性系统选方案。
句式：
请构建一个[决策情境]的支持系统：现状、选项、评估标准、量化评分、潜在风险、应对策略、最终建议。
08｜学习规划法
快速搭建一条“从不会到精通”的成长路径。
句式：
请为我制定[主题]的学习方案：学习目标、知识结构、学习方法、实践练习、成果评估、常见困难及应对。
09｜内容优化法
让AI变身编辑总监，提升你内容的打击力。
句式：
请对以下内容优化：[原内容]，要求逻辑更清晰、语言更精炼、内容更扎实、格式更美观，并展示优化前后对比。
10｜场景模拟法
提前“演练”，关键时刻不慌张。
句式：
请模拟以下场景并给出应对策略：【场景】+【角色定位】+【目标】+【限制因素】，最后给出发展路径和行动方案。
11｜数据分析法
看懂数字背后的信息，而不是只看数字本身。
句式：
请分析以下数据：[数据内容]，包括描述分析、趋势、相关性、异常、预测，并给出业务洞察与可视化建议。
12｜沟通设计法
让每一次沟通有准备、有策略、有底牌。
句式：
请为[沟通场景]设计沟通方案：受众分析+信息设计+说服技巧+异议处理+收尾动作。
13｜项目管理法
用来拆解任何一个任务，从混乱变清晰。
句式：
请制定[项目名]的项目管理计划：目标、范围、任务拆解、时间规划、资源配置、风险应对、沟通机制。
14｜市场分析法
产品和服务上线前的第一把火眼金睛。
句式：
请分析[产品/服务]的市场前景：行业趋势、竞争格局、目标用户、机会与威胁、进入建议。
15｜创新重构法
跳出旧路径，重构认知地图。
句式：
请用创新思维重新审视[主题]：挑战旧假设、跨界融合、未来预测，提出3个突破性思路。
16｜批判思维法
拆穿伪逻辑，建立独立思考力。
句式：
请批判性评估以下观点：[观点]，从逻辑、证据、偏见、替代解释、可验证性、改进建议六个方面展开。
17｜系统结构法
看问题不只看点，要看整个系统的运行机制。
句式：
请用系统思维分析[问题]：有哪些组成元素？关键节点？反馈机制？如何整体优化？
18｜情景规划法
应对未来不确定性的底层思维框架。
句式：
请为[未来情况]制定3种情景：最好、最差、最可能，各自的影响因素、转折点、行动建议。
19｜价值工程法
用最少成本，做最大价值的事。
句式：
请对[产品/服务]做价值分析：功能重要性排序、成本对比、价值提升建议和执行路径。
20｜整合顾问法
真正的大脑外包，把AI当CEO副手用。
句式：
请作为高级顾问，为[复杂挑战]提供全方位解决方案：问题诊断、多维分析、创新路径、实施方案、风险预案、成功指标、优化机制。
写在最后
不会问，AI是玩具；问得准，它是武器。
这20条，够你把它用出价值。
少说，多练。用熟它。就是你的底牌。
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